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Opération « ARTEM INSIGHT» 


DUREE: 1 SEMAINE - 1 CREDIT ECTS

 

Mines Nancy, en collaboration avec ICN Business School et l’Ecole d’art de Nancy proposent, dans le cadre de l’alliance ARTEM, de mettre des élèves de 3ème année au service de l’entreprise pendant une semaine, entre fin novembre et début décembre.

L’ambition est d’engager un transfert de compétences croisées étudiants- entreprises sur le territoire lorrain.
Proches de la fin de leur cursus les étudiants doivent apporter à l’entreprise une réponse de professionnels nourrie d’informations et argumentée. Ils doivent être capables également de la présenter de façon convaincante.
Les étapes de la semaine sont jalonnées de livrables qui seront partie prenante de l’évaluation finale. Seront évidemment prises en compte la pertinence des propositions, la qualité de leur présentation, leur adéquation avec la réalité de l’entreprise. Ce travail étant collectif et interdisciplinaire, les éléments ressortant de la dynamique du groupe et l’organisation de l’équipe feront également partie de l’évaluation.

Objectifs pédagogiques

Les étudiants des 3 écoles doivent mettre en commun leurs compétences pour aborder une problématique proposée par une entreprise ou une organisation. Ils seront dans ce cadre dans la position de « consultants » susceptibles d’analyser les différentes facettes d’une question. Ils auront ainsi à croiser les regards et à proposer des pistes de réflexion ou de solutions issues de la vision transversale de l’ingénieur, du « manager » et du designer. Pour préparer leurs restitutions du vendredi, ils ne doivent pas travailler en « silo », mais enrichir les compétences des uns par celles des autres. S’il est nécessaire qu’ils se répartissent les tâches, il leur appartient d’intégrer les points de vue dans leurs conclusions et non pas d’en proposer des visions juxtaposées. L’évaluation finale sera la somme des évaluations correspondant à chacun des livrables demandés et intégrera le point de vue de l’entreprise.

Les étapes de la semaine

Lundi :
Mardi:

Mercredi:

Jeudi:Vendredi:

Matin :

l’entreprise vient présenter sa problématique aux étudiants
Ce temps d’échange est réservé aux questions immédiates qui visent à cerner la problématique.

Ce temps est également un moment de coordination des rendez-vous avec l’entreprise (visite éventuelle dans l’entreprise, points téléphoniques, échanges de coordonnées).

Visite :

selon les sujets et les entreprises la visite peut concerner l’ensemble du groupe ou simplement une partie de ce dernier, il est souhaitable qu’elle ait lieu le mardi matin (sauf consignes différentes données en amont pour certaines entreprises)
Contenu de la visite : recueil d’informations complémentaires, observation
Retour de visite : 
- Synthèse des observations
- Synthèse des réponses aux questions
- Echange
- Mise en lien avec la problématique
- Complément de recherches d’informations

Matin


- Mise en lien problématique et ébauche de pistes
- Poursuite de la recherche d’informations : que font les autres dans un cas analogue,etc
- Travail en sous-groupes sur des pistes possibles
- Synthèse 

Matin


- Amorce de propositions
- Amorce de la stratégie de réponse
- Préparation de l’argumentation de la décision

 

Matin :

travail collectif concernant la restitution qui se présente sous 2 formes :
• un PPT de synthèse qui sera présenté à l’entreprise le vendredi après midi et qui sera la base d’échanges approfondis
• un rapport complet des propositions, récapitulant les étapes de la résolution de la question, les propositions, un retour d’expérience et les pistes à creuser (4 à 6 pages à transmettre par mail à l’entreprise et au tuteur du groupe).

Après midi :

Concernant le thème de travail
- Reformulation et appropriation de la problématique
- Approfondissement: questions complémentaires à poser à l’entreprise, éléments à repérer lors de la visite (outil possible carte mentale)
- Inscription de la problématique dans un champ systémique : technique, financier, marketing, etc
- Liste des points à approfondir 
- Recherche d’informations : concurrence, normes, etc
- Préparation de la visite : horaires, contenu
- Rédaction du plan d’action de la semaine pour information du tuteur et de l’entreprise

Concernant le groupe
- Présentation réciproque des étudiants
- Répartition des rôles : après midi, semaine
- Répartition du temps

Après midi


- Approfondissement de certaines pistes à partir de la synthèse
- Analyse des pistes envisagées 
- Poursuite de la recherche d’informations
- Questions complémentaires à l’entreprise si besoin

 

Après midi


- Proposition définitive
- Scénario de la restitution : contenu, organisation de la prise de parole, rédaction de la proposition écrite

 

Livrable :

reformulation de la problématique, méthodologie de résolution du problème, plan d’intervention + logistique physique et des modalités de visite, anticipation pour ordres de mission (par défaut 2 personnes ou plus si accord avec l’entreprise)

Livrable :

Compte rendu de visite + programme de travail + répartition des rôles

Livrable :

Etat d’avancement, points de blocage éventuels

Livrable :

Etat d’avancement et préconisations et scénario de la restitution

Livrables :

Préparation rapport pour miAprès midi :
Restitution (la forme de la restitution peut varier d’une entreprise à l’autre. Les étudiants, si celle-ci devait être différente de celle énoncée ci- dessus en seraient informés le lundi matin).

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Evaluation : Artem insight

 

Rapport 1 : lundi , envoi par mail à l’enseignant référant (20 points)

• formulation de la problématique, (10)
• traduction en plan d’action (10)

Rapport 2 : mardi, envoi par mail à l’enseignant référant (20 points)

• compte rendu de visite (10)
• plan d’action réactualisé (10)
Rapport 3 : mercredi et jeudi, envoi par mail à l’enseignant référant ( 20 points)

• synthèse partielle et avancement des travaux mercredi (10), jeudi (10)
Rapport 4 : vendredi 12h, envoi par mail à l’enseignant référant de note de synthèse (20 points)

• synthèse du diagnostic (10)
• préconisations (10)
Debriefing (100 points)

• qualité des supports de présentation, qualité des échanges (50)
• satisfaction du dirigeant (50 points)

total de points :

Remarques spécifiques concernant le groupe

 

 

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