Historique de la page

9KUMPN14 Six sigma 

Durée :   18 heures

Crédits :

Semestre : S9

Responsable(s) : 

 Laurent YAICHE : laurent.yaiche@mpsa.com

Mots clés :  

Pré requis : Etre motivé pour manager du travail en équipe.

Objectif général :  

- Comprendre la notion de variation et mettre en application la méthode de résolution de problème 6 Sigma.

- Illustrer les différentes phases d’un projet 6 sigma par des exemples et des jeux simples et concrets.

- Donner un niveau de formation « Yellow Belt » aux étudiants de ce cours.

Programmes et contenus : 

1ère séance

- Présentation et but de la méthode de résolution de problème 6 sigma
- Phase DEFINE

2e séance

- Présentation du challenge 6 sigma par équipes
- Phase MEASURE
- Phase ANALYSE

3e séance

- Phase analyse : Plan d’expérience factoriel

4e séance

- Phase IMPROVE
- Phase CHECK
- Phase CONTROL
- Notion d’analyse des gains financiers

5e séance

- Challenge 6 sigma par équipes

Compétences :  

Niveaux 

Connaître  

Comprendre  

Appliquer  

Analyser  

Synthétiser 

Évaluer 

Évaluations : 

•  Test écrit

•  Contrôle continu

•  Oral, soutenance

•  Projet

•  Rapport