9KUMPN14 Six sigma 

Durée :   18 heures

Crédits :

Semestre : S9

Responsable(s) : 

 

Mots clés :  

 

Pré requis : Etre motivé pour manager du travail en équipe.

 

Objectif général :  

- Comprendre la notion de variation et mettre en application la méthode de résolution de problème 6 Sigma.
- Illustrer les différentes phases d’un projet 6 sigma par des exemples et des jeux simples et concrets.
- Donner un niveau de formation « Yellow Belt » aux étudiants de ce cours.

 

 

Programmes et contenus : 

1ère séance
- Présentation et but de la méthode de résolution de problème 6 sigma
- Phase DEFINE
2e séance
- Présentation du challenge 6 sigma par équipes
- Phase MEASURE
- Phase ANALYSE
3e séance
- Phase analyse : Plan d’expérience factoriel
4e séance
- Phase IMPROVE
- Phase CHECK
- Phase CONTROL
- Notion d’analyse des gains financiers
5e séance
- Challenge 6 sigma par équipes


  

Compétences :  

Niveaux 

 

Connaître  


Comprendre  


Appliquer  



Analyser  


Synthétiser 


Évaluer 


Évaluations : 

  • Test écrit
  • Contrôle continu
  • Oral, soutenance
  • Projet
  • Rapport
  • Aucune étiquette