Simulation et pilotage d'une chaine logistique

A l’issue du module, les étudiants seront en mesure de créer et d’utiliser des outils d’aide à la décision permettant d’optimiser les flux physiques et informationnels (recherche opérationnelle, calcul des besoins, lissage de charges, optimisation des réseaux de distribution, indicateurs et calcul des couts financiers permettant les prises de décisions en avenir incertain, ...).

Etape 1 :

• Présentation du cas
• Définition de la problématique logistique ; interne - externe
• Définition de la Supply Chain

Etape 2 : 

• Modélisation du réseau et cartographie des flux 
• Dimensionnement des moyens
• Analyse des besoins permettant de comprendre les objectifs à atteindre

 Etape 3 : 

• Création des outils d’aide à la décision (modélisation informatique sur Excel)

Etape 4 : 

• Prise d'une décision fictive pour tester les outils

Etape 5 :

• Mise en œuvre des outils lors du jeu de simulation
• Analyse des résultats
• Optimisation du système pour de nouvelles prises de décisions
• Création des indicateurs
• Bilan de la simulation

Connaître :

• Le fonctionnement d'une Supply Chain
• Les acteurs de ce réseau

Comprendre :

• Le fonctionnement d'une entité
• Les différents flux du réseau
• Les contraintes organisationnelles

Appliquer : 

• Etre capable de créer des outils adaptés aux besoins
• Etre capable d'utiliser ces outils pour des prises de décisions 

Analyser : 

• Les besoins permettant la construction ces outils
• Les retours d'informations pour optimiser les prises de décisions futures  

Synthétiser : 

• Les informations pour créer les bons indicateurs

Evaluer :

• La situation et la performance de la Supply Chain

• Simulation en groupe