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FMS8AD Stratégie Audit Conseil | Crédits : 3 ECTS Durée : 35 heures | Semestre : S8 |
Responsable(s) : Alain GRAESEL, Professeur associé, alain.graesel@mines-nancy.univ-lorraine.fr |
Mots clés : Stratégie, Audit, Conseil |
Pré requis : Aucun |
Objectif général : s'approprier les concepts et les outils de la stratégie, de l'audit et du conseil |
Programmes et contenus : STRATEGIE
Il s'agit pour les élèves de s'approprier les concepts clés, les fondamentaux et les outils de la stratégie.
Le cours, jalonné dexemples concrets et de cas pratiques, permet de comprendre comment l'entreprise s'insère dans un environnement concurrentiel et international très agressif, comment elle évolue dans une telle situation, comment elle fait ses choix, quelles sont ses parties prenantes et leurs finalités, quelles stratégies elle peut mettre en oeuvre pour se développer
Ce sont des connaissances essentielles dans les métiers de la stratégie (conseil en stratégie, direction générale, directions opérationnelles
) mais également très utiles pour les futurs cadres et les entrepreneurs potentiels.
AUDIT CONSEIL
Il s'agit pour les élèves de s'approprier les concepts clés, les fondamentaux et les outils de l'audit et du conseil.
Ces concepts sont illustrés par des études de cas pour renforcer la synergie entre technique et management. On aborde plusieurs fonctions clés de lentreprise au travers d'une approche d'audit / conseil : Marketing, Finance, Comptabilité, Gestion des risques et Audit interne ainsi que Management des processus sont traités de manière opérationnelle, le cas échéant avec intervention de professionnels en activité. Les problématiques de gouvernance, de développement durable et de responsabilité sociale et environnementale sont également développées. . |
Compétences : |
Niveaux | Description et verbes opérationnels |
Connaître | Les fondamentaux de la stratégie, de l'audit et du conseil |
Comprendre | La façon dont les entreprises élaborent leurs stratégie et en quoi la pratique de l'audit et du conseil viennent conforter et / ou corriger les options stratégiques |
Appliquer | Savoir mettre en oeuvre les outils de la stratégie et de l'audit / conseil sur des cas pratiques et dans des situations concrètes |
Analyser | Savoir analyser les stratégies d'entreprise et les résultats d'un audit, préconiser des actions correctives cohérentes et pertinentes par rapport à la stratégie |
Synthétiser | Mettre les données stratégiques et opérationnelles en perspective et en liaison dynamique et systémique |
Évaluer
| Savoir mesurer la valeur, la validité et la pertinence des décisions prises et des actions engagées par les acteurs du marché |
Évaluations : |
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