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Le RAID Mines Nancy est une association loi 1901 organisant chaque année depuis 2016 une course multisport étudiant dans les Vosges.

Au cœur de la nature, le Raid, couru en binôme, a pour but de mettre au défi plusieurs centaines d'étudiants de tous horizons dans une course alliant 3 épreuves : Trail, VTT et une activité mystère (kayak, course d’orientation ou même tir à la carabine ont déjà pu voir le jour !) ! 

C'est à la trentaine de membres de première et deuxième année d'organiser l'événement dans tous ses aspects : les épreuves, le parcours, le choix du lieu ... 

Il se diversifie désormais en proposant des randonnées au cours de l'année ouvertes à tous.





 

C'est une association qui fonctionne avec un bureau (formé d'un.e Président.e, d'un.e Vice-Président.e, d'un.e Trésorier.e et d'un.e Secrétaire Général.e) et plusieurs pôles :

  • Le pôle Logistique
  • Le pôle Partenariat
  • Le pôle Tracé
  • Le pôle Rando
  • Le pôle Communication

Elle réunies les deux promotions : les 2A forment le bureau et sont responsables des pôles, tandis que les premières années en font partie.


Président.e et  Vice-Président.e


Ces deux postes sont essentiels dans la vie de l’association. En tant que responsable légal de l’association, le.la Président.e et le.la Vice-Président.e sont responsables également de son bon fonctionnement et sont en charge de sa représentation auprès de tous les organismes extérieurs avec qui elle travaille, comme au sein de l'École.

Le.La Vice-Présidente est généralement chargée de la communication interne de l’association tandis que le.la Président.e se concentre sur les contacts extérieurs. Leurs tâches respectives ne sont cependant pas fixées à l’avance pour pouvoir s’adapter au contexte. Ils.Elles sont absolument complémentaires et travaillent en étroite collaboration.

Objectifs et Missions

  • Gestion d'équipe

    • Gérer une structure de 30 personnes : l’association est composée de deux promotions d’étudiants (une vingtaine de première année et une dizaine de deuxième année), ce qui implique de devoir faire naître une bonne entente et ambiance entre tous à travers des activités de cohésion pour que tout le monde se sente intégré et prenne du plaisir à travailler ensemble.

    • Le.La Président.e doivent à chaque instant imaginer la structure de l’association qui s’adapte au mieux au contexte et aux objectifs.

    • Ils.Elles doivent faire preuve de disponibilités, de réactivité et de lucidité dans leurs choix : quand les membres ne savent plus qui aller voir pour trouver une réponse, c'est au Président qu'ils s'adressent.

    • Gérer l'équipe au quotidien signifie s'assurer que l'ensemble des membres est impliqué dans la vie et le développement de la structure, et que les projets du moment sont bien répartis entre eux. En dernier recours, si personne n'a envie de s'occuper d'une tâche, c'est à lui que sa réalisation en incombe.

    • Ils.Elles sont les garants de l’énergie et la motivation de l’association : ils.elles doivent montrer la voie à suivre.


  • Représentant de l'association
    • Avec le Secrétaire Général, il.elle est en charge des discussions avec les autorités gouvernementales avec lesquelles le RAID doit déclarer ses événements : la préfecture, mais également les mairies, et les conseils départementaux dans certains cas.

    • Cette représentation se décline au niveau des différents partenaires du RAID Mines Nancy : la Marine Nationale, BodyCross, la Banque Alimentaire. Le.La Président.e reste leur interlocuteur privilégié, et doit veiller à soigner les relations avec ces différents acteurs pour conserver les avantages qui en découlent. Il.Elle engage les négociations ces derniers.

    • Ce rôle vaut également pour l'école. Le.La Président.e est le premier interlocuteur de l’administration, il.elle doit s'assurer que l'équipe et les activités de l’association sont connus de l'administration, bien que nous n’ayons pas d’engagement lié à l’Ecole.


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  • Responsabilités

    • En tant que responsable légal, il.elle est amené.e à prendre des décisions et trancher dans les situations indécises. Ces choix s’appuient sur l’opinion du bureau ou de l’ensemble de l’association, mais nombre d’entre eux doivent être pris rapidement, sans pouvoir demander l’avis d’autres personnes. 

    • Il.Elle est en charge de la sécurité des événements, si un problème venait à survenir, c’est lui.elle qui en serait responsable.


  • Participation à la vie associative des Mines de Nancy

    • Le.La Président.e échange régulièrement avec les autres associations et clubs pour organiser des évènements internes aux Mines.

    • Il.Elle fixe les dates des événements, en prenant en compte toutes les contraintes liées aux événements organisés par d’autres associations. Il.Elle cherche des solutions et dirige les négociations lorsque celles-ci sont possibles en cas de friction de calendrier.


  • Suivi de la stratégie

    • Le.La Président.e participe à l'élaboration d’un plan d'action pour son mandat et les années futures, et doit par la suite veiller à son application. 

    • Par conséquent, il.elle fixe les deadlines et veille à ce qu’elles soient respectées.

    • Cette exigence doit également animer le mandat suivant, et il.elle veille à donner toutes les cartes dans les mains de ses successeurs. Il.Elle doit s'assurer que son successeur aura connaissance des enjeux de la structure, et des outils à sa disposition pour poursuivre le développement de l’association.

    • C’est pourquoi, il.elle met en place des outils d’amélioration continue comme un Drive qui permet de travailler en collaboration et avoir accès aux données des années antérieures.