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FMS7AG

Entrepreneuriat, de l'idée au projet

 

Crédits : 3 ECTS

Durée : 21 heures

 

Semestre : S7

Responsable(s) :

 Amaury MOULIN, alumni Mines Nancy

Mots clés :  Entrepreneuriat, créativité, innovation, business model, financement en milieu entrepreneurial

Pré requis : Aucun

Objectif général : Appréhender une idée, afin d’en faire un projet entrepreneurial viable

Programmes et contenus :

 Dans ce cours, l’objectif est de vous faire comprendre le milieu entrepreneurial : ses acteurs, son fonctionnement, ses enjeux. Une bonne compréhension de celui-ci vous permettra de mettre tout en œuvre pour la réussite de votre projet.

Nous chercherons à acquérir une vision 360° du projet : créativité, financement, valeur ajoutée, pitch. L’entrepreneur doit comprendre le milieu sociétal et économique dans lequel il s’inscrit.

0 - Introduction, Entrepreneuriat et Intrapreneuriat

Présentation des enjeux, du contexte. Entrepreneuriat et Intrapreneuriat possèdent de nombreux points communs.

1 – Créativité et genèse du projet

Comprendre et appliquer les différentes techniques de créativité. Comment faire germer une idée en projet à forte valeur ajoutée ?

2 – Business model et Business plan

Comprendre et choisir parmi les différents business model. A que point un Business Plan est nécessaire ?

3 – Financement

Connaître les différents moyens de financement. Trouver les leviers adaptés à vos besoins.

4 – Le Pitch, une présentation essentielle

La présentation de votre projet est tout aussi importante que son contenu. Savoir adopter le bon langage et convaincre en 5 min.

 

Compétences : 

Niveaux

Description et verbes opérationnels

Connaître 

Comprendre la création d’entreprise : de l’idée à la start-up

Connaître les principes de la créativité et de l’innovation

Comprendre 

L’écosystème entrepreneurial : ses acteurs, ses leviers, ses enjeux

La valeur ajoutée d’une entreprise

Appliquer 

Les outils d’aide à la formulation d’un business plan

Analyser 

Les différentes stratégies de start-up 

Analyser et mesurer la valeur ajoutée d’une start-up

Synthétiser

Être capable de présenter un projet d’entreprise viable, en s’appuyant sur des éléments concrets

Évaluer

 

Évaluer et diagnostiquer son projet parmi les autres

Évaluations :

  • Test écrit
  • Contrôle continu
  • Oral, soutenance
  • Projet
  • Rapport
  • Aucune étiquette