Thématique Innovation organisationnelle, sociale, technologique, territoriale. Propositions de valeurs de rupture, futures tendances économiques Contenu avec plan développé L’atelier est scindé en 3 temps : - Apports méthodologiques (appréhension des modèles économiques en appui de la démarche de l’analyse stratégique) Définition des concepts : analyse de la valeur, des valeurs ajoutées et décryptage des clés de succès de nouveaux modèles entrepreneuriaux. - Présentation de porteurs de projets et étude de cas « terrain » Découverte d’entreprises. Mise en relief des apports méthodologiques aux problématiques réelles d’entrepreneurs. - Réalisation de travaux concrets, recherche et présentation de pistes de développement pour les projets présentés en atelier.
Déroulement et organisation pratique Cours co animés par 2 professeurs stratégie et économie. Travaux donnés régulièrement aux étudiants pour des recherches individuelles ou en groupe afin de capitaliser une ouverture d’esprit et un apprentissage économique. L’ensemble des travaux sont discutés, débattus en salle avec les enseignants. Des visites d’entreprises « significatives » sont organisées ainsi que des visites de laboratoires. L’idée sous-jacente de cette démarche est la recherche de mise en veille des étudiants. Parallèlement, une mission d’accompagnement d’une société, présentant les critères d’un nouveau modèle économique est demandée aux étudiants.
Compétences acquises - Autonomie, réflexion, analyse critique, prise de recul/économie classique, capacité à établir un diagnostic d’anticipation, formulation de solutions innovantes. - Organiser, piloter et documenter un projet : Identifier, avec précisions, les étapes d’un processus ou d'un projet Percevoir les effets, les impacts des actions sur l’environnement Intégrer, synthétiser les nouvelles tendances Anticiper ce que la concurrence peut ou va faire Mettre en place un processus d'innovation (nouvelles idées, concepts...) Rédiger, pour être lu et compris, en vue de l'action à entreprendre Développer une ou des vision(s) à long terme Participer activement au travail d’équipe Créer des nouveaux produits ou services Imaginer et tester des solutions innovantes Mettre au point ses produits et ses processus Lire les signaux du changement afférents à l'activité, au métier/projet
Modalités d’évaluation Une soutenance orale en décembre sur l’analyse de nouveaux modèles économiques choisis et retenus par l’étudiant Une soutenance orale et un projet formulé sur la mission entrepreneuriale proposée |