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9KUMPN15 Analyse des flux 

Durée :   18 heures

Crédits :

Semestre : S9

Responsable(s) : 

Olivier BISTORIN :

olivier.

bistorin@icn-groupe.

fr

Mots clés :  

Pré requis : Stage(s) en usine et/ou en magasin logistique.

Objectif général :  

Donner aux étudiants la connaissance des démarches associées au déploiement du Lean Manufacturing et notamment du pilier « Juste A Temps ».

 Au travers d’un échange d’expérience réalisé avec Carine VINARDI, identifier et mettre en oeuvre les conditions de réussite.

Programmes et contenus : 

1. Base de toute démarche

- Implication des intervenants et rôle de l’information
- Les outils et le contexte de leur mise en place

2. Quelques fondamentaux liés à la démarche de Lean Manufacturing

- Définitions
- Identifier et éliminer les gaspillages
- Focus sur : 5S, TPM, SMED

3. Analyser et optimiser les flux en juste à temps avec la VSM (ou MIFA)

- Quelques définitions et repères de la cartographie des flux
- Conduire une analyse
- Mettre en place les démarches nécessaires

4. Utiliser les concepts et les démarches pour conduire une (re)implantation

- de lignes de fabrication
- de magasins

Compétences :  

Niveaux 

Connaître  

Comprendre  

Appliquer  

Analyser  

Synthétiser 

Évaluer 

Évaluations : 

•  Test écrit

•  Contrôle continu

•  Oral, soutenance

•  Projet

•  Rapport