Arborescence des pages
ConfigureOutils de l'espace
Aller directement à la fin des métadonnées
Aller au début des métadonnées

 

Analyser des situations réelles d’entreprises et critiquer les choix mis en oeuvre

FMS8AG

Stratégie d'entreprise

Crédits : 3 ECTS

Durée : 35 heures

 

Semestre : S8

Responsable(s) :

 Marie-France Clerc-Girard, ICN Business School 

Mots clés : diagnostic, dynamique concurrentielle, veille, ressources, valeur ajoutée, industrie, environnement, positionnement, structure

Pré requis : Aucun

Objectif général : Présenter des méthodes et des outils ainsi que des fondements théoriques pour aider les étudiants à mener des analyses stratégiques rigoureuses

Programmes et contenus :

4 étapes clés ponctuent le cours :

1-     Définition de la stratégie d’entreprise et le métier du dirigeant (le management stratégique, la démarche de l’analyse stratégique)

2-     L’analyse de l’environnement (l’industrie et la concurrence)

3-     Les ressources stratégiques de l’entreprise (la création de valeur et la caractérisation de l’avantage concurrentiel)

4-     Les choix et les modalités stratégiques 

Compétences : 

Niveaux

Description et verbes opérationnels

Connaître 

Connaître les différents outils stratégiques et apprendre le vocabulaire dédié à la matière

Comprendre 

Comprendre la démarche stratégique, ses applications et ses limites en entreprise

Appliquer 

Appliquer à des mini études de cas proposées pour valider les concepts et la démarche

Analyser 

Analyser des situations réelles d’entreprises et critiquer les choix mis en oeuvre

Synthétiser

Synthétiser par des diagnostics complets (environnement et interne à l’entreprise)

Évaluer

S’approprier de façon critique les méthodes et construire sa propre démarche stratégique de façon autonome et mesurée

Évaluations :

  • Test écrit (QCM - 30% de la note finale)
  • Contrôle continu
  • Oral, soutenance (présentation d'un diagnostic et de la mise en place d'une stratégie - 20% de la note finale)
  • Projet
  • Rapport (analyse d'une entreprise et présentation d'un plan stratégique opérationnel - 50% de la note finale)
  • Aucune étiquette